【4/20公開】「2018年版中小企業白書」業種別不足している人材
[#11-2018]

2018/04/23

【連載コラム：求人票の書き方 #11-2018】

平成30年4月20日　中小企業庁は、
「2018年版中小企業白書」を公表しました。

ここ数年の傾向として、毎年
人手不足に関する分析がなされていますが、

2018年版第2部のテーマは、
「深刻化する人手不足と中小企業の生産性革命」

人手不足に関連するさまざまなデータが
公表されています。

今回のコラム、その中から、
「業種別不足している人材」の
データをご紹介致します。

※以下の資料は、
中小企業庁公開データから引用します。

業種別不足している人材

白書では、人材像を

【中核人材】
　・組織の管理・運営の責任者となっている人材
　・高い専門性や技能レベル、習熟度を有している人材　など

【労働人材】
　・各部門において、比較的定型的な業務を担う人材
　・中核人材の指揮・管理のもと、各業務を行う人材　など

の２つに区分、業種別不足状況の調査結果を公表しています。

運輸業(81.9%)・建設業(71.4%)・サービス業(71.1%)を
筆頭に各業種で「労働人材」が不足

また、情報通信業での「中核人材」の突出した不足感も
特徴的な結果となっています。

運輸業・建設業・製造業については、
先のコラムでご紹介した大阪経済リサーチセンターが、
企業の現状認識と不足する人材の相関を
分析した調査結果も公開されています。

【関連コラム】
【4/12 orcie調査報告より】企業の現状認識と不足する人材の相関
▽
http://heartrock-noma.com/contents_1331.html

ハローワークで人材確保求人票の書き方

白書で定義する"中核人材"と"労働人材"

その担当する役割からも、

特に仕事・業務の内容について

発信する情報・知りたい情報に違いが
あろうことは想像に難くありません。

このホームページコラムで、
2012年以来お伝えしている
「求人とは、集客。そして求人票も広告。」
という求人票の書き方のコンセプト

求人情報の訴求力を高めるには、

ターゲットとなる「求める人材」の明確なイメージ

・今、自社で直面しているのはこの課題
　▽
・課題解決には、この役割を担う人材
　（労働人材or中核人材)の確保が必要
　▽
・自社での役割とは、具体的になに？
・その役割の人材は、どんな業務を担当？
・その業務を遂行できる人材は、どんな人？

「求人ターゲットが自社で担う役割」

から、

「担当する仕事の具体的内容」

までを明確にしておくことも大切な要素です。

そして、ハローワークの求人票

３つの活用エリア
・「仕事の内容」欄
・「特記事項」欄
・「備考」欄

で意識しておきたいのは、

「仕事の内容」欄の充実

たとえば、「営業職」・「管理職」・・・

職種の名称・呼称は各社同じでも、

その期待する役割・担当する業務内容は、

百社百様です。

定性的な「他社求人との仕事内容の違い」を

的確な求人情報（仕事情報）として、

「わかりやすく・ていねいに」伝えること。

そして、職場・会社の魅力（=自社で働く魅力）も
「具体的で明確。そしてリアルな言葉」で伝えることが、
"売り手市場で選ばれる求人情報"の大事なポイントです。

月並みな表現から一歩踏み込んだ、

「他社の求人とはココが違う」独自の魅力の情報発信

単に「詳しく書けば応募がある」ではありません。

もちろん、広告である以上は、嘘は書けません。

それは、企業の広報活動と同じです。

"求職者への広報"で大事なポイントは、
読み手である求職者に
「関与させてほしい・協働したい（ENGAGE)」と感じさせる
「エンプロィーエンゲージメント(Employee Engagement)の情報発信」
　
「『今の仕事・今の職場・今の会社』の良さ・魅力」を
社外の求職者に伝えること。
　
求人も"パブリックリレーションズ(PR)"
社外に向けた広報活動に他なりません。

「ハローワークの求人票」も書き方次第、
求人媒体の選択肢のひとつとして
ご活用頂ければと存じます。