【12/04 日経電子版速報】「子供がいる専業主婦、『働きたい』が８割以上」から求人戦略を検証しました。

「子供がいる専業主婦の80％以上が働きたい」
・37.9％が過去１年間に職探し。
・仕事を探さなかった人も含め、計86.2％が働きたいと考えていた。
・働く意向のない人は13.8％にとどまった。

このデータ、
12/04日付 日経電子版速報記事のデータです。

この根拠となったのが、

㈱リクルートジョブズの調査レポート

「主婦の就業に関する１万人調査」（2014年10月24日）


主婦の就業。

人手不足は新たな経営課題。
その解決策の一つの選択肢としてのテーマ、

「女性の活躍」

にも符合します。

今回は、この調査データをご紹介するとともに、
求人戦略を検証しました。



※以下、
出典：㈱リクルートジョブズ
　　　「主婦の就業に関する１万人調査」（2014年10月24日）

１．「８割」の根拠と就業意向

（１）「主婦の就業に関する１万人調査」の調査スペック

調査レポートの対象者は、以下のように定義されています。


この、「既婚・子供あり」層の調査報告となっています。

（２）「『働きたい』が８割以上」の根拠

日経電子版速報記事にある数値の根拠は、
この分析セグメントのうち、無業者(2,540人）が根拠となっています。

・37.9％が過去１年間に職探し
　962人（セグメントＢ）/ 2,540人≒37.9%

・仕事を探さなかった人も含め、計86.2％
　（962人+482人+746人※ΣセグメントＢ〜Ｄ）/ 2,540人≒86.2%

・働く意向のない人は13.8％
　351人（セグメントＥ）/ 2,540人≒13.8%

　

（３）「働きたい主婦」の就業意向と両立バランス

この86.2%の「働きたい主婦」の
「就業意向」・「仕事と生活バランス」については、
以下の調査結果でした。

２.就職への不安度とその具体的理由

調査レポートでは、このように報告されています。

３．「ブランク期間と不安」の相関関係

子育て主婦の懸念する就業までのブランク期間と不安度に
関する相関関係の調査結果も報告されています。

４．有職者の就業データ

今、就業している層（＝有職者）が就業に際して、

・どのような項目を重視したか
・働く条件の理想と実態
・どのようなことで「仕事のやりがい」を感じているか

この傾向を知ることは、
今後、就業意向を持つ主婦層に対するアプローチ。
求人戦略のヒントとなります。

ここからは、そのデータを幾つかご紹介します。

（１）仕事選び

（２）働く条件の理想と実態

（３）仕事のやりがい

５．求人戦略の検証

ここからは、私見ながら、
ご紹介したデータを基に求人戦略を検証します。

（１）「就業への不安」から

先にご紹介したデータ。

「就業への不安」の理由には、このような項目が挙がっていました。



ということは、

会社で、職場で、
このような不安を解消できる施策・制度・配慮があれば、
積極的に求人情報として発信しておくことと、
応募モチベーションを上げることになろうかと考えます。

「不安の解消」の情報発信は、商品のＰＲ戦略でもありますよね。

（２）「仕事選び」から

先にご紹介したデータ。

「仕事選び」の重視項目には、このような項目が挙がっていました。



このうち、勤務地条件は別として、注目したいのは、
「環境」に分類される
・6位　長く働けそうであること　　　：　34.2%
・9位　安心して働けそうであること　：　29.6%

そして、
「仕事内容」に分類される
・8位　希望する職種、仕事内容であること　：　30.3%


環境については、
・「職場情報」として、「社内の雰囲気・状況」の情報発信。

仕事については、
先にご紹介した、
「ブランク期間と不安度」の相関関係にもリンクする部分でもありますが、

・「私にできる仕事」をイメージさせる求職者目線での「仕事情報」の発信

がポイントになろうかと考えます。

（３）「勤務時間」から

この項目については、人事戦略とも関わってくることになりますが、
募集職務の就業時間（始業・終業時間なども）が

・フルタイムなどの長時間勤務が募集職務に本当に必要であるか。
・勤務時間を１時間・２時間短縮することでも採用目的を達成できるか。

などの視点から、時間設定を変えることも、
応募モチベーションを上げることになろうかと考えます。

（４）求人戦略のポイント

これは、”求人票の書き方セミナー”でもお話しているのですが、

「求人は、商品ＰＲと同じ」

つまり、応募率を上げる仕掛けは、
「集客の情報発信」と同じです。

・求人ターゲットを想定し、
・求人ターゲットが欲しい情報を、
・求人ターゲットに響く言葉で発信する。

この戦略・言葉のチョイスがポイントとなります。

（５）効果的な求人票の書き方

求人票・求人申込書の「構造分析」をすると、

以下の３つのエリアに分類できます。

①「仕事情報」エリア

②「勤務（職場）情報」エリア

③「会社情報」エリア

「求人申込書」での記入欄は、
①「仕事の内容」欄
②「備考」欄
③「特記事項」欄

 

 

ここに、

・会社・職場・仕事の中小企業ならではの、”ウリ”となる情報を発信し、

・求職者が「自分が（会社・職場で）働いている姿」をイメージしてもらう

ことがポイントです。

 
ターゲットである求職者が、応募したくなる情報を

「仕事の内容」欄
「備考」欄
「特記事項」欄

を使って、
求職者目線で伝えること。


つまり、
「この会社の・この職場で・この仕事」をイメージしてもらう
情報発信が求人戦略となります。

「求人票の効果的な書き方」とは、

そして、
この視点・考え方は、

最後までお読み頂き、ありがとうございました。

 

みなさまのご参考になれば幸甚です。

 

では、また。

 

 

※本コラムは、各メディアＯＡ情報等取材した内容を基にして、記事として掲載させて頂いております。