【8/28讀賣新聞17面】変わる主婦パート②”広がる正社員への道”から人事戦略を検証しました。

”「ありのママで」即戦力”
「変わる主婦パート①」に続く

8/28讀賣新聞17面、特集記事
「変わる主婦パート②」の
ヘッドラインです。

・　パートを活用する約1450社のうち、
　　正社員登用制度を持つ企業は、46.8%
　　04年調査時の1.5倍
・　働く側にもメリットは大きい。
　　正社員になれば、無期雇用となり、
　　育児休暇などが取りやすくなる。
・　フルタイムや転勤を前提にした
　　正社員への転換は育児中の主婦には、
　　ハードルが高い。そこで最近、広がって
　　いるのが、「限定正社員」だ。
※以上、当該記事より引用。

そして、この記事で紹介されているのが、


〜「多様な正社員」の円滑な導入・運用のための提言〜
という位置づけで昨年9月から14回、
「多様な正社員」の雇用管理をめぐる課題が検討され、
7月30日　厚生労働省から報告書が公表されました。


今般、WEB上に公開されている、
この報告書を入手しました。

今回は、限定正社員を含む「多様な正社員」
をめぐるデータ・メリット・課題をご紹介するとともに、
人事戦略を検証しました。

※以下のデータは、厚生労働省、
”「多様な正社員」の普及・拡大のための有識者懇談会報告書”
公開資料から引用します。


 

１．正規雇用と非正規雇用の推移

1985年からの推移です。
現在は、役員を除く雇用者全体の36.７％という状況です。

２．「限定正社員」のバリエーション

この報告書で提言されている「限定正社員」。
「多様な正社員の効果的な活用が期待できるケース」として、
以下の３つのバリエーションが提言されています。

３．導入状況と目的

（１）「多様な正社員」、導入状況【全体】

アンケート対象の約５割の企業が
「多様な正社員」の雇用区分を導入との状況です。

（２）「多様な正社員」、導入状況【業種別】

業種別区分でみると、

勤務地限定正社員については、

・不動産業、物品賃貸業(42.9%)
・金融・保険業(39.0%)
・建設業(23.5%)

職種限定正社員については、
・医療・福祉業（52.9％）
・教育・学習支援業（32.9％）
・運輸・郵便業（33.3％）

という集計結果でした。

（３）「多様な正社員」、導入する「目的」

このように

・人材確保・定着の必要性
・正社員の働き方の見直しの必要性

の目的が多く挙げられています。

４．「多様な正社員」、賃金水準の差

「80〜90未満」との回答が約25％と最も多い結果でした。

５．「多様な正社員」、解雇

勤務地・職種の「限定正社員」が
事業所閉鎖（勤務地）・職務の廃止（職種）となった場合等の
解雇について以下の提言がなされています。

６．「多様な正社員」、均等処遇

「正社員」と「多様な正社員」の均等処遇に関する提言です。

７．人事戦略の検証

以上の提言。

私が実際に、この制度に関する、
人事コンサル現場の経験も踏まえ、
私見ながら、
「限定正社員」に関する人事戦略には、
以下の３つのポイントがあるかと考えます。

（１）「正社員」⇔「多様な正社員」相互の転換ルート

そもそも論として、報告書での
「導入の目的」での統計データにもあるように、

・人材確保・定着の必要性
・正社員の働き方の見直しの必要性

であれば、従業員の状況として、フルタイム勤務が可能な
時期がくれば、正社員への転換。
逆の時期であれば、一時的にでも
「多様な正社員」での継続勤務という相互の転換ルートを
設けておくことが、会社にとって、貴重な人材を維持・定着に
有効であると考えます。


この報告書においても、以下の提言がなされています。

（２）職務評価基準の設定

「多様な正社員」に関する就業規則への記載は、
周知・ルール化からは当然のこととなります。

寧ろ、大事なことは、

パート→多様な正社員⇔正社員

とキャリアパスを制度として設ける場合、
「希望者全員」とは行かない会社事情が多いかと考えます。

任用・登用の「公平性・納得性」の担保のためにも、
客観的な任用・登用の「職務評価基準」の設定が重要です。


報告書においても、このような提言がありました。

（３）給与水準の設定

これについては、
「多様な正社員」給与水準の設計・設定に
「納得性」・「合理性」が重要になります。


ひとつの方策として、
「要素別点数法」による職務評価を根拠とする
手法があります。


※厚生労働省　キャリアアップ助成金リーフレットより引用。

この手法。

私も、厚生労働省の講習研修会でお聴きしましたが、
”ポイント”による数値化をベースとしており、
給与金額という”数値”との親和性の高い評価手法と
考えています。


最後までお読み頂き有難うございました。

では、また。

 

※本コラムの内容は、各所取材の上、入手した情報を基に、

　記事として掲載させて頂いております。