「スポットワークを活用した、または興味がある理由」
・小売業・飲食業に限った調査結果からみえる"求人募集の理由"
・スポットワークに興味がない理由で最多の「任せられる業務がない」
・「繁忙期のみ人手が欲しい」とする活用ニーズと
低率だった「即戦力・スキルを指定できる」
以上の要因を総合的に俯瞰してみると
従来の求人・採用戦略の肝とされていた
「求める人材像の明確化」の前に、
検討すべき課題があることがみえてきます。
それは、
「どんな働き方で・どんな仕事をする人か」の視点
現状の自社の人員配置・充足状況から
短期的に手当て・確保が必要なタスクとスタッフ
長期的に手当て・確保が必要なセクション・ポジション
の割り出し
そのスタッフを確保するため「自社にベストな働き方」はなにか?
・どんな仕事・業務をどれくらいやってもらうか
・週5日勤務・1日8時間が原則の"正社員"か"短時間・短日正社員"か
・採用後の定着を視野に入れた無期雇用か有機雇用か
・スポットワークを活用するための社内の受け入れ体制は十分か
などなど「働き方の明確化」を先に行い、次のステップとして、
その仕事・業務を担う「人材像の明確化」を検討することが
媒体の選定にも求人票の書き方にも重要なプロセスになってきているといえます。
「スキマ時間を活用!誰でもすぐにできる簡単なお仕事です♪」
たとえば、こんな求人コピー1行のみで
肝心なタスク・ミッションが不明瞭な求人では、
スキマバイトの募集であっても、応募へのアクションが
鈍くなるであろうことは想像に難くありません。
どんな求人メディア・求人募集であっても
大切な書き方のポイントは
「だれに・なにを・どう伝えるか?」
そこがブレていると、
読み手の興味・関心を惹かないことは
広告のそれと同じです。
みなさんの求人情報は仕事を探している
みなさんの興味・関心を惹き
「選ばれる」内容になっていますか?
もし思い当たることがあれば、
じっくり・しっかりとご検討ください。