[2023年版中小企業白書]スタートアップ企業が確保したい人材/採用方法
[#15-2023]

「起業・創業」

スタートアップ企業は、

事業拡大のために、どんな人材を求め

どんな採用方法で、その人材を確保しているのか

経済産業省/中小企業庁がリリースした

「2023年版中小企業白書」では

その実態を知る興味深い

調査データが掲載されています。

今回のコラム、その概要を紹介し

求人票の書き方を検証致します

※以下の資料は、経済産業省・中小企業庁等

　各ホームページで公開されている資料より引用します。

「2023年版中小企業白書」で読み解く 創業時に重要な人材像/有効だった求人ルート

今回ご紹介するデータは、

2023年4月28日に報道発表された

「2023年版中小企業白書」

第2部 第2章のテーマは

「新たな担い手の創出」

第2節では「起業・創業」に関する

さまざまな統計・調査データで

その実態を把握・確認し分析を行っています。

今回ご紹介するのは、

人材確保・採用方法に関するデータ、

本白書では以下が報告されています。

■ 創業期に確保した人材　

創業期に確保した"重要度の高い人材"の上位は

「経営者を補佐する右腕人材」：44.0%

「営業・販売に長けた人材」：30.6%

「定型業務を行う人材」：29.5%

創業期の経営戦略・事業拡大を

直接的にサポートする

「経営者を補佐する右腕人材」や

「営業・販売に長けた人材」

間接的に日常業務を支える

「定型業務を行う人材」

社業を順調につつがなく回す

「コア人材」を求める傾向がみてとれます。

また、本白書では

① 創業期

② 成長初期

③ 成長初期以降

と、スタートアップ企業創業後の

各成長フェーズでの「求める人材」の

推移についても報告されています。

「財務・会計に長けた人材」

「内部管理に長けた人材」

「経営企画に長けた人材」

「情報システムに長けた人材」

「広報活動に長けた人材」

事業規模の拡大・組織陣容の拡大に伴い、

先に紹介した創業期の「コア人材」に加え、

専門性の高いスペシャリストのニーズと

職種のバリエーションが増えていく様に、

企業の成長プロセスもみてとれる結果となっています。

　

■ 創業期に最も有効だった採用方法

求める人材を外部労働市場から

確保するための求人・募集ルート

　

上位となったのは

「前職等関係者の採用」：36.7%

「ハローワーク」：21.4%

「経営者の知人・友人や社員からの紹介の活用」：16.7%

の３つ

「求人サイトや求人情報誌の活用」は、10.9%

「民間の人材紹介会社の活用」は、2.5%

「自社ホームページやSNSの活用は、2.4%

　

創業者/経営者の人的ネットワークを活用した

本来の「紹介・推薦」の意味での"リファラル採用"や

いきなり相応の求人広告費を投入して

有料求人媒体に求人展開するのではなく、

先ずは「ハローワーク求人票」で"スモールスタート"。

　

そんな、創業期ならではの求人・採用戦略の

在り方をもうかがえる結果となっています。

ここまでの図表出典：2023年版中小企業白書 第2部 第2章：新たな担い手の創出

　
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
みなさまのご参考になれば幸いです。

　
※本連載コラムは、各省庁ホームページ公開情報等
取材した内容を基に、記事として掲載しています。