[2021年版ものづくり白書] 製造業が資源を投入している分野と人材採用
[#20-2021]

2021/06/06

「2021年度版ものづくり白書」

2021年5月28日閣議決定を経て、
経済産業省・厚生労働省ホームページに
ニュースリリースされました。
　
経済産業省の報道発表にもあるように
「ニューノーマル」に突入した
製造業を取り巻く環境の急速な変化
　　　　

本白書では、
ものづくり企業におけるデジタル技術の活用と
人材育成に向けた取り組みなども紹介されています。

今回のコラムも、前回に引き続き
ものづくり白書をピックアップ
「製造業の経営課題・人材採用」を
中心に求人票の書き方も検証します。
　　
※以下の資料は、経済産業省ホームページ
　公開資料から引用します。

「2021年版ものづくり白書」ものづくり企業が特に資源を投入している分野・人材採用の状況

新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う
デジタル化等の進展や労働市場の不確実性の高まり、
　
人生100年時代の到来による労働者の職業人生の長期化等、
労働者を取り巻く環境は変化の時を迎えている。

ものづくり白書でもこうコメントしている経営環境の変化　
以下のデータが報告されています。

■ ものづくり企業が近年、特に資源を投入している分野
　

「ものづくり企業が近年、特に資源を投入している分野」

本白書では、以下が報告されています。

・設備投資の増強
　活用企業：55.6% 未活用企業：46.4%
・採用・人材育成の強化
　活用企業：38.9% 未活用企業：31.9%
・作業環境の整備
　活用企業：38.4% 未活用企業：32.3%
　
・営業力強化
　活用企業：19.8% 未活用企業：17.1%
・研究開発投資の増強
　活用企業：12.7% 未活用企業： 7.3%

デジタル技術活用企業・未活用企業の区分で
集計していますが、いずれの区分でも
「設備投資の増強」に続き、
「採用・人材育成の強化」が上位

「営業力強化」・「研究開発投資の増強」よりも
重点を置いている特徴も伺える結果となっています。
　
　

■ ものづくり人材の採用方針/採用状況

「特に資源を投入している分野」で上位となった
「採用・人材育成の強化」

本白書では、
ものづくり人材の採用方針と
過去3年間の採用状況に関するデータも報告されています。

「現在のものづくり人材の採用方針」については

デジタル技術活用企業・未活用企業とも
「中途採用が中心」が多い傾向に
　・デジタル技術活用企業：47.3%
　・デジタル技術未活用企業：59.3%

また、新卒採用については、
デジタル技術活用企業がより積極的な傾向が
特徴的な結果となっています。

その「新卒採用」、過去3年間の状況については

デジタル技術活用企業では
「ほぼ計画どおり採用できた」：31.8%
「採用できたものの、不十分」：29.4%
割合が拮抗
　
これに対し、
デジタル技術未活用企業では
「募集したが採用できなかった」：16.0%
「募集しなかった」：35.8%

新卒採用方針の違いと成果の明暗が
うかがえる結果となっています。

「中途採用」の過去3年間の状況は

「ほぼ計画どおり採用できた」
　・デジタル技術活用企業：40.5%
　・デジタル技術未活用企業：38.1%
と
「採用できたものの、不十分」
　・デジタル技術活用企業：40.9%
　・デジタル技術未活用企業：39.7%
の割合が拮抗

　
各社採用活動の明暗が垣間見える結果が
報告されています。　

　
「2021年版ものづくり白書」
詳細は、下記【出典・引用】各URLからご確認ください

【出典・引用】
経済産業省ホームページ 2021.05.28
「令和2年度ものづくり基盤技術の振興施策」（ものづくり白書）を取りまとめました
▽
https://www.meti.go.jp/press/2021/05/20210528002/20210528002.html

厚生労働省ホームページ 2021.05.28
「令和２年度ものづくり基盤技術の振興施策」（ものづくり白書）を本日閣議決定
▽
https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/newpage_18886.html

欲しい人材に響く！　求人票の書き方（求人票で伝える「3つのファクト」）

「2021年版ものづくり白書」

先のコラムでは、
「仕事の内容」以外の情報発信の
重要性・ポイントをお伝え致しました。

2012年(平成24年)以来、
本連載コラムや商工会議所などでの
「求人票の書き方セミナー」で
繰り返しお伝えしていることは　
「求人とは、集客。」
「求人票も、広告。」
　　　　▽
「求人票とは、面接の場に応募者を
　集客するための情報発信ツール」
という視点と考え方です
　　
求人広告のターゲットとは
「就職先・転職先をサーチしているみなさん」です。
　
働き方や仕事観・価値観は千差万別

そんなみなさんの「仕事選び・会社選び」の基準には
絶対的な法則・正解など存在しないことは
想像に難くないはずです。
　　
とはいえ、データでもご紹介した通り、
依然、人手不足・人材確保が課題の現在
　
同業他社の求人が競合するなか、
求人情報の送り手である企業ができることは
　　
いかにして、読み手に提示した求人票を通じて
　・自社求人を見つけてもらうか
　・自社求人に興味をもってもらうか
　・自社求人を選んでもらうか
が、応募者を増やすための大切な視点です。

そのためには、
　
自社が求める人材（＝求職者）が
仕事選びで抱いているであろう
不安・期待・希望に対する答えが
しっかりと求人票に書かれているか
　
を検討・検証することが大切です
　
　　
各所での「求人票の書き方セミナー」でも
必ず、お伝えしていることは

「的確・適切な仕事・職場・会社の魅力の発信」
　　　　　▽　
求人票で伝える「3つのファクト」とは
「仕事・職場・会社のファクト」
　　　　　▽
そして、的確・適切であるために大切なことは
「具体的事実(Fact)を踏まえたコピーライト」です。
　　　
広告の世界でもそうですが、
キャッチコピーやボディコピーは
必ずしも"派手"である必要はありません。
　
　
読めば読むほど、じわじわ心に染みる広告
読めば読むほど、驚きと発見に出会う広告
読めば読むほど、とても深い話だった広告
　
　
求人広告の本来の目的は、求職者に
応募というアクションを起こさせ
面接の場に出て来てもらうことにあります。
　　　　
・「この仕事・この職場・この会社、アリ？ナシ？」
・「話を聴いてみる？面接を受けてみる？」
・「応募する？しない？」
　
そんな揺れ動く求職者の感情に
しっかりと応え・寄り添うよう
　
真摯に・誠実に・丁寧に、
自社の仕事・職場・会社の魅力を
伝えておきたいところです。
　
しかし、
「伝えなければ、伝わらない」こともまた事実。
　　
まずは、自社の魅力となりうる
「仕事・職場・会社の具体的事実(Fact)」は
どんなものがあるかからご検討ください