【10/1 JILPT】ものづくり産業 現在不足しているのは、〇〇できる人
[#31-2018]

【連載コラム：求人票の書き方 #31-2018】

「人手不足の深刻化」

ものづくり産業においても
その影響は喫緊の経営課題です。

10月1日、JILPTがHPに公表した
調査シリーズ No.183のテーマは、
『ものづくり産業における労働生産性向上に
向けた人材育成と能力開発に関する調査結果』

労働生産性向上に向けた人材育成の取り組みの実態等を、
企業アンケート調査結果を基にとりまとめたレポートです。

人材育成に関する取り組みのほか、
求人・採用に関する調査結果もレポートされています。
 
今回のコラム、JILPTのレポートから、
「ものづくり産業が、現在不足している人材像」を

ピックアップ。

調査結果にみる動向と、
求人票の書き方を検証します。

 
※以下の資料は、JILPTホームページで
　公開されている資料より引用します。

競争力を維持していくうえで鍵となるものづくり人材

ものづくり産業各社が、

企業の競争力を維持・向上していくうえで、
「現在不足していると考える人材」

"人材タイプ"別企業アンケート、
従業員規模別調査結果は、以下の通りです。

規模全体でみると
　「工場管理や作業者の指導ができる工場管理者層」　　：55.5%
　「生産現場の監督ができるリーダー的技能者」　　　　：49.9%
　「製造方法・生産システムの改善が担える生産技術職」：46.1%
が上位

また、
・従業員100人〜299人以上
・従業員300人以上　では、
　「複数の工程を担える多能工」
　「新製品開発でできる研究職・開発職」
などの人材タイプに対するニーズの高さもうかがえます。

欲しい人材に響く！　求人票の書き方

この調査レポートでは、
「これまでのものづくり人材の採用・確保に対する評価」
も報告されています。

「そう思う」の回答が多い項目は
　・応募がない・少ない(50.0%)
　・求める技能レベルの人が採用できない(40.2%)

求人コンサルの現場でも、

よくお話しをおうかがいする項目が上位に。

「自社の求める人材に、いかにして応募してもらうか」
求人・採用の最重要課題が、ここあることが
おわかり頂けようかと存じます。

上記レポートでの、タイプ別人材像

たとえば、「工場管理者」と「リーダー的技能者」

　役職名に置き換えると
　「工場長」と「現場リーダー」となりますが、

　名称のニュアンスからも、
　工場全体の監督と製造現場の監督では、
　要求されるマネジメントレベルも、
　日常で担う管理以外の業務も異なります。

たとえば、「リーダー的技能者」
　リーダーとして要求される技能レベルは
　各社の事情によってその内容は異なります。

たとえば、「製造方法・生産システムの改善が担える生産技術職」
　　・どんな製造方法・生産システムの改善を期待したいか？
　　・そのための技術レベルは？
　　・どのような職場体制で取り組むか？

”現在不足している人材のタイプ"は同じでも
その人材像のニュアンスは、各社の事情で
異なってきます。

求人とは、集客です。
求人票も、広告です。

読み手（=求職者）目線で考えると、
就業先選択での興味・関心は、
「この求人情報に書いてある仕事は、
　自分の経験・興味にマッチしているか？」

「具体的な仕事の内容」も
応募に繋がる大切な求人情報です。

　・具体性のある詳しさ
　・読み手の負担にならない読みやすさ
　・リアリティを感じるわかりやすさ

求人情報でよくみかける
"定番"なフレーズだけでなく、

読み手（=求職者)目線に立った
「求人票で、だれに・なにを伝えるか？」

5W1Hなどを駆使した"明確な伝え方"も
意識しておきたいところです。

【資料出典・引用】
JILPT ホームページ(2018.10.01)
調査シリーズ No.183
『ものづくり産業における労働生産性向上に向けた
人材育成と能力開発に関する調査結果』
▽
https://www.jil.go.jp/institute/research/2018/183.html?mm=1434

ハローワーク求人票の活用エリア・活用メリット

弊社コラムで繰り返しご紹介していますが、

・「仕事の内容」欄
・「特記事項」欄
・「備考」欄
３つの求人票活用エリアは、

数字では表現できない定性的な

求職者に訴求できるエリアです。

「自社の仕事の具体的な内容」

「自社の特長は？　自社の働く環境は？」

「他社求人と、どこが違うのか？」を

読み手がイメージし、判断できる情報を

「具体的で明確。そしてリアルな言葉」で伝えることが、
"売り手市場で選ばれる求人情報"の大事なポイントです。

そして、ハローワークの求人票については、

よく「無料で使える」がメリットとして挙げられますが、

求人票を「広告」として捉えた場合、
更に大きなメリットがあります。

それは、
「掲載期間中にでもメンテナンスできる」
というメリット。

一般的な求人広告は、
掲載期間中の原稿修正は不可となっています。

片や、ハローワークの求人票
管轄のハローワークで手続きを踏めば、
適時、求人情報の修正・更新が可能です。

言い換えれば
「求人票の反響をみながら求人情報を無料で
　ブラッシュアップ・アップデートできる」メリット

このホームページコラムで、
2012年以来お伝えしている
「求人とは、集客。そして求人票も広告。」
という求人票の活用・書き方のコンセプトからも、

・求人市場の動向をみながら
・求職者の反響をみながら
・応募者の関心をみながら

自社が訴求する求人情報を
「無料で、自社のタイミングで更新できる機動力」こそが、

売り手市場でのハローワーク活用の大きなメリットです。
　 　
「ハローワークの求人票」も書き方次第、
求人媒体の選択肢のひとつとして
ご活用頂ければと存じます。

最後までお読み頂き、ありがとうございました。

みなさまのご参考になれば幸甚です。

では、また。

※本コラムは、各メディア情報等取材した内容を基にして、

記事として掲載させて頂いております。

【ご参考】

Office Heart Rock 講演実績

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求人とは、集客。 欲しい人材に響く！「無敵の求人票」書き方セミナー

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「求人とは、集客。」 求人コンサルティング・コピーライティング

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