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  1. [求人ジャーナリストの連載コラム] Heart Rock Frontline NEWS
  2. 【連載コラム:求人票の書き方 】:欲しい人材に響く! 求職者から「選ばれる」求人票の書き方
  3. 【8/5 厚労省公表】就職に結びついた手段:1位はハローワーク"民間 人材ビジネス実態把握調査"にみる求職者目線の求人票[#25-2016]
 

【8/5 厚労省公表】就職に結びついた手段:1位はハローワーク"民間
人材ビジネス実態把握調査"にみる求職者目線の求人票[#25-2016]

2016/08/06

【連載コラム:求人票の書き方 #25-2016】



「求職活動において利用した手段・ルート」
※有効回答数 労働者:1,976人

 

【男性】
・ハローワーク :17.9%
・求人媒体(Web):13.2%
・求人媒体(紙) : 7.4%
【女性】
・ハローワーク :26.1%
・求人媒体(Web):14.5%
・求人媒体(紙) : 9.8%

 

このデータは、厚生労働省が8月5日に公表した
「民間人材ビジネス実態把握調査(事業所/労働者)」

 

女性活躍推進法 行動計画指標のひとつ、
「採用」の視点から女性の求職活動を
さらに詳しくみると特徴的な結果となっています。

 

今回は、

「労働者調査」にフォーカス


「離職理由」・「アプローチした会社数」等のデータもご紹介し

「求職者目線の求人票の書き方」を検証します。


※以下は、2016年8月5日付 厚生労働省 報道発表資料から引用します。
「民間人材ビジネス実態把握調査(事業所/労働者)」
 平成24年度から平成26年度の3年間
 全国規模で事業所・労働者双方から
 採用・求職活動の実態調査を行ったものです。

 



1.求職活動において利用した手段・ルート(就職に結びついたもの)

 

【男性・女性別】調査結果は、以下の通りです。

 


男性:17.9% 女性:26.1%
ともにハローワークが1位

という結果でした。


女性の求職活動の詳細データは、以下の通りです。

 

 


年齢群団別にみると

■「19歳以下」
 求人媒体(紙):47.1%

■「20〜24歳」
 求人媒体(Web):39.9%

■ハローワークのシェアでは
・25〜29歳:34.5%
・35〜39歳:33.9%
・45〜49歳:42.0%
など、各年齢層での利用シェアが1位
(※勤務先紹介を除く)

が特徴的な結果となっています。

 

女性活躍推進法 行動計画指標のひとつ、
「採用」の視点からも今後の参考となるデータです。

 



2.前職の離職理由



男女別の「前職の離職理由」は以下の通りです。

 


男性では
・「満足のいく仕事内容ではなかったため」:23.9%
・「会社の将来に不安を感じたため」:21.3%
・「その他の自己都合によるもの」:16.6%

がTOP3

 

女性では
・「その他の自己都合によるもの」:21.3%
・「労働条件(賃金以外)が良くなかったため」:20.2%
・「賃金が低かったため」:17.0%

がTOP3


男性と比較した場合


■女性の割合が高い理由
・「人間関係がうまくいかなかったため」
  男性:8.5% 女性:14.5%
・「結婚・出産・育児のため」
  男性:1.2% 女性:13.6%

 

■女性の割合が低い理由
・「満足のいく仕事内容ではなかったため」
  男性:23.9% 女性:14.4%
・「会社の将来に不安を感じたため」
  男性:21.3% 女性:7.5%

 

などが特徴的な結果となっています。

 

 

 

3.「アプローチした会社数」と、”求職者目線”の求人票の書き方

 

 次にご紹介するデータは、
「入職が決まるまでの企業アプローチ数」

 

 

以下の通りです。


■総数でみると
・「1社のみ」:45.9%
・「2〜5社」 :35.2%

・「6〜10社」: 9.6%
・「11〜30社」: 5.8%
・「31社以上」:3.5%

■性別でみると

・「1社のみ」
 男性:46.1%
 女性:45.8%


この”アプローチ数”

前段階として、求職者が、
「各社の求人内容を吟味してアプローチする企業を決定」
していることは想像に難くありません。


求人票の段階で

「求職者に選ばれている」

 

この事実、

「40枚くらい求人票を印刷しました。でも、ぜんぜん、ちがったんです!」

 

大阪産業創造館での「求人票の書き方セミナー」を
ご受講頂いたお客様のブログで、求人応募から採用に至るプロセスを
詳細にご紹介頂いています。

 

※弊社HP「お客様の声」
 ▽

 

「40枚くらい求人票を印刷しました。でも、ぜんぜん、ちがったんです!」




 

「ぜったい、この会社にしよう!」

 

”応募する・しない”の判断基準は、
「個々の求職者の感性で、その求人に魅力を感じるか否か」

求職者の側にあります。



とすれば、
みなさんの会社の求人に興味・関心を持ってもらうためには、
企業目線の一方的なメッセージで伝わりません。

みなさんの会社の広告・広報と同じです。
 

では、何を伝えるか?


2.前職の離職理由 で紹介した
「離職理由」などにもそのヒントがあります。


例えば、
■仕事の具体的な内容
■賃金以外の労働条件・人間関係などの働く職場のこと
■会社の将来・方向性 など 

 

離職理由に挙がっていた項目は、見方を変えれば、
「次の転職の際に気にする項目」ともいえます。



「選ばれる求人票」のポイントとは、

・欲しい人材(ターゲット)が興味、関心を持つ情報を
・求職者目線で
・わかりやすく、ていねいに

求人票に判断材料として伝え、
「みなさんの会社・職場で仕事をすることの魅力・理由をイメージしてもらう」こと。

  

求人にも、
「広報・マーケティングの視点」が必要であることが
おわかり頂けるかと思います。

 

商工会議所・産創館各所での
「求人票の書き方セミナー」や「求人コンサルティング」で、
お話していることは、

「求人票の活用」
「求人票も求人広告」 
・「欲しい人材に響く情報の発信」

求人とは、「広報・マーケティング」なのです。

「求人とは、集客」
「求人票も、広告。」です。
 
どこに出すか?よりも、
だれに・なにを・どう伝えるか?  
 
求人票も書き方次第、   
求人情報も伝え方次第。
 
求人票でも・有料求人広告でも・採用ページでも
その本質は、商品・サービスを広報・PRする
視点・考え方となんら変わりはありません。
 
弊社では、ハローワーク求人票のほか、
採用ページ・各種媒体のリライトなどのご相談も対応しております。
よい求人・採用の実現に、弊社のノウハウをご活用頂ければと存じます。 

 

【出典・ご参考】
厚生労働省 「民間人材ビジネス実態把握調査(事業所/労働者)」(2016年8月5日)
  ▽
http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000132489.html

 

■この調査での主な用語の定義
 ・民間人材ビジネス事業者
  人材サービスに関連する民間事業者のうち特に事業所における
  常用労働者の採用に関わる事業者。
 ・常用労働者
  ①期間を定めずに雇われている者
  ②1か月を超える期間を定めて雇われている者
  ③日々雇われている者又は1 か月以内の期間を定めて雇われている者であって、
   平成27年4月及び5月の各月に各々18 日以上雇われた者
 ・委託募集
  労働者を雇用しようとする者が、その被用者以外の者をして
  労働者の募集に従事させる形態で行われる労働者募集をいう。

 統計調査結果での表記、具体的には
 ・民間人材ビジネス事業者
  民間の職業紹介機関、委託募集、求人媒体(紙)、求人媒体(Web)、
  紹介予定派遣
 ・民間の職業紹介機関:一般的な人材紹介会社等
 ・委託募集:募集から採用までを行う採用代行会社等
 ※2016.08.05 
  厚生労働省 職業安定局派遣・有期労働対策部
  企画課 民間人材サービス推進室 取材確認済

 

■調査対象数、有効回答数及び有効回答率等
 (1)調査対象数
   事業所票:9,757 事業所
   労働者票:7,539 人
 (2) 有効回答数
   事業所票:3,526 事業所
   労働者票:1,976 人
 (3) 有効回答率
   事業所票:36.1%
   労働者票:26.2%

 

 

 



最後までお読み頂き、ありがとうございました。

 

みなさまのご参考になれば幸甚です。

 

では、また。

 


※本コラムは、各メディア情報等取材した内容を基にして、記事として掲載させて頂いております。

【ご参考】
■求人票の書き方セミナー・講演実績

求人とは、集客。 欲しい人材に響く!「求人票の書き方」セミナー 
 
Office Heart Rock 講演実績(求人票の書き方・採用面接の進め方) 
 
求人票の書き方セミナー お客さまの声 

 

■求人票コンサルティング・ライティング
求人とは集客、求人票も広告です。 求人票コンサルティング・ライティング 
  
求人票コンサルティング お客さまの声・事例                    

 

■解説動画・オンライン講座
3分でわかる 欲しい人材に響く!求人票の書き方※2015.06.30 
 

求人票の書き方 オンライン講座※2016.03.01 配信開始




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