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大阪府社会保険労務士会 北東支部所属
  1. 【ストレスチェック関連データ】「年次有給休暇の取得に関する意識」(内閣府調査 その2)

 

【ストレスチェック関連データ】「年次有給休暇の取得に関する意識」(内閣府調査 その2)

2014/12/13

「ワーク・ライフ・バランス」

「過重労働に対する取組」には、

「長時間労働の削減」のほかに
「年次有給休暇の取得推進」からのアプローチ
も選択肢の一つです。


前回のコラムでご紹介した、
内閣府による調査
「ワーク・ライフ・バランスに関する個人・企業調査」

今回は、「年次有給休暇の取得に関する意識」
からアプローチしたデータをご紹介します。

※以下、
出典:内閣府 ワーク・ライフ・バランスに関する個人・企業調査(平成26年5月)



1.調査対象のスペック


【労働者側】



※以下、資料では、”個A”と表示。


【企業側】



2.有休取得率別「職場の特徴」





報告書では、
・年次有給休暇の取得率に関わらず
 「一人あたりの仕事の量が多い」
 「一部の人に仕事が偏りがちと感じる」
 「突発的な業務が生じやすいと思う」が多く挙がってる。
・取得率が低い人ほど「一人あたりの仕事の量が多い」
・取得率が高い人ほど「同僚間のコミュニケーションは取りやすい」

と分析しています。



3.有休取得率別「上司が抱いている有給休暇を取得している人のイメージ」






この調査は、
「年次有給休暇を取得している人」について、
上司がどのように捉えているように感じるか


というイメージに関する設問への回答とのことです。

報告書では、
・本人の有給休暇取得率に関わらず、
 「上司は“オン・オフのメリハリがある人”だと捉えている」と感じている人が最も多い。
・有給休暇取得率が0%の人を除くと、次いで「時間管理が上手な人」の回答が多い。
・一方、有給休暇取得率が0%の人は
 「仕事より自分の予定を優先する人」の回答が多い。

と分析しています。


4.年次有給休暇取得の促進に効果的だと思う取組と実際に行われている取組



年次有給休暇取得の促進について、
「効果的だと思われている取組」と「実際の取組」
差分調査も行われています。





報告書では、
・「計画的に休暇を取得させるルールづくり」
・「人員を増やして時間に余裕をもたせる」
・「上司による有給休暇の取得奨励」
等で、効果的だと考える人が多いものの実際に取組まれているとの回答が少ない。

と分析しています。


5.「有休消化」に対する人事評価



このデータは、調査対象となった企業側からの回答集計です。



報告書では、
・「人事評価では考慮されていない」が84.5%と最も多い。
・多くの企業ではマイナスに評価していない。

と分析しています。


6.有休取得率別 「実際に導入している年次有給休暇取得促進」の取組



このデータも、調査対象となった企業側からの回答集計です。




報告書では、
・「時間単位、半日単位など柔軟な有給休暇取得制度」を導入している企業が最も多い。
・年次有給休暇の取得率70%以上の企業では、
 「身近な上司(課長、部長等)による有給休暇の取得奨励」
 「身近な上司(課長、部長等)の積極的な有給休暇の取得」などの取組が他と比べて多く挙がっている。

と分析しています。




7.調査のまとめ・過重労働と健康障害



(1)調査のまとめ


この調査報告書では、「調査結果のポイント」として
以下に総括しています。




(2)過重労働と健康障害



過重労働と健康障害については、
既に以前から、このような因果関係が指摘されています。



(3)面接制度とストレスチェック制度



対策として講じられているのが、この面接制度。





そして、「一次予防」として、
導入が決定しているストレスチェック制度は以下の概要です。







「ストレスチェック制度」の動向については、今後も
新たな情報が入り次第、本コラムでレポート致します。







最後までお読み頂き有難うございました。

 

 

※本コラムは、関係各所から入手したネタを元に記事として掲載しております。

 

【ご参考までに】

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