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大阪府社会保険労務士会 北東支部所属
  1. 【4/22 中小企業庁リリース 徹底分析 2016年版小規模企業白書】
    人材育成の取組:37.5% 売上増:34.9% 効果的な求人票の書き方
 

【4/22 中小企業庁リリース 徹底分析 2016年版小規模企業白書】
人材育成の取組:37.5% 売上増:34.9% 効果的な求人票の書き方

2016/04/27


「2016年版小規模企業白書」
2016年4月22日 中小企業庁からリリースされました。
 
「人材」に関する調査結果が、たくさん報告されています。
 
前回に続き、
「2016年版小規模企業白書」の調査結果を
「人材確保」・「求人・採用」の側面からの分析です。

 

第3回目のピックアップテーマは、
「人材育成の相関関係と人材定着の取組」
 
人材育成と売上高の相関関係と
人材定着の取組の調査結果をご紹介するとともに
効果的な求人票の書き方を検証します。
 

※以下のデータは、中小企業庁HP公開
「2016年版 小規模企業白書」より引用します。

小規模企業白書(2016年版)
中小企業庁 2016.04.22 

http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H28/PDF/h28_pdf_mokujisyou.html




 

1.人材育成の取組と売上高の相関関係

 


 

人材育成の取組は、全体で37.5%ですが、
 
建設業:47.5%
製造業:46.3%

に対し、
小売業:28.5%
飲食業:28.1%

 
業種によって、温度差が顕著です。
  
売上高との相関関係については、
下図のとおり、

人材育成に取り組んでいる事業者が業績傾向が良い

ことがうかがえます。

 



2.人材定着への取組の内訳

     
さらに概念を広げて、「人材定着」からみた
調査結果も報告されています。

 

 


白書でもコメントもそうですが、

  
赤枠で囲った取組、左から順に、

 

「資格取得支援」、「社外セミナー」、「研修制度の充実」、
「ハラスメント対策(セクハラ・パワハラ・マタハラ等)」、
「子育て支援」、「介護休暇」、
「計画的なOJT・メンター制度の実施(相談できる体制作り等も含む)」は、
中規模事業者との取組の割合の差が大きくなっている結果でした。

 

また、「在宅勤務・テレワークの導入」については、
小規模事業者が上回っていることも特徴的です。

 

 

 

3.効果的な求人票の書き方の検証



人材育成と取組と人材定着の取組

中規模事業者との取組の割合の差が大きい取組は、
逆に、その取組を積極的に行っている小規模企業にとっては、
求人の訴求力となり得ます。
 
上記、2.で差が大きいとされている項目を分類・整理します。
  

■教育・研修など人材育成に関する事項
 ・「資格取得支援」
 ・「社外セミナー」
 ・「研修制度の充実」、
 ・「計画的なOJT・メンター制度の実施(相談できる体制作り等も含む)」
 
■働きやすい職場環境に関する事項
 ・「ハラスメント対策(セクハラ・パワハラ・マタハラ等)」
 ・「子育て支援」
 ・「介護休暇」

 

これらは、
「職場の魅力」として訴求できるポイントとなり得ます。   

 

商工会議所・産創館各所での
「求人票の書き方セミナー」や「求人コンサルティング」で、
お話していることは、

「求人票の活用」
「求人票も求人広告」 
・「欲しい人材に響く情報の発信」

求人とは、集客。

「広報・マーケティング」です。





最後までお読み頂き、ありがとうございました。

 

みなさまのご参考になれば幸甚です。

 

では、また。

 


※本コラムは、各メディア情報等取材した内容を基にして、記事として掲載させて頂いております。


【ご参考】

Office Heart Rock 講演実績

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〜求人とは、集客〜 欲しい人材に響く!「求人票の書き方」セミナー

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求人とは、集客。 欲しい人材に響く!求人コンサルティング

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